アーチーボルト・コーンウェル
キャンディ・キャンディ男子の中でオシャレ最強のアーチーは云う。
「繊維産業が動く時は国が動くのに。歴史のレポート自分で書いてるの？」と。
地域密着型軍需工場で働く子供達
▶ 高齢者介護のアセスメントや認定調査をしていると「この町にお住まいになって何年ですか？」「生まれた時からずっと」「それはそれは。お仕事は何を？」「昔は軍需工場だったの」「え！ここでですか？」「そう」「マニュファクチャーの香りがしますね」
こういう対話を日常的にしている。
ビール業界は「装置産業」と謂われ巨額の設備投資費がかかるので、新規参入が困難だが昔は「高級品」で、庶民が飲むのは「ホッピー」だった。
①カニとカニカマ ②ビールとホッピー...多様性モーター駆動。
アサヒスパードライのテレビCM
「金は天下の回り物」「資金繰り」というように銀行員や経営者は「回るモノ」が好きで、当時倒産寸前だった朝日麦酒（アサヒビール社）に住友銀行からやってきたのが
①村井勉
ビール会社なので入社年度ごとの飲み会を定期的に数年かけて開き、従業員の生の声を聞いてからコーポレート・アイデンティティ（CI）を敢行した。ロゴから何から全部変えたんだね。もちろん外様社長だし古株連の反対もあったが、上記の飲み会がエビデンスになったとか。
②樋口広太郎
分子モーター商品の「アサヒ生（コクキレビール）」が当たったのに、見切りの矢継ぎ早で「辛口スーパードライ」の投入後
「俺は銀行から来てるんだ。金（販売促進費）がないとは言わせないぞ。バンバン売ってこい！」と、国威発揚ならぬ社威発揚でそれまで「ああ、潰れるぞ。来年あたり潰れるぞ...」と内向的に萎縮していた従業員のハートに火をつけて、メインエンジンに点火した時にテレビで流れていたのが「落合信彦のヘリコプターのプロペラ」なのである。
ちばあきお「プレイボール」
▶ こんな感じでビール戦争が加熱して、三菱グループの優等生のキリンビールは「ラガービール問題」で主力商品の座を「一番搾り」にチェンジせざるを得なくなった。
▶ 一番搾りのパッケージデザインが金色を基調にしているのは、スーパードライの銀色の迎撃用だって知ってるかな。
だがスーパードライの銀色は、それまで居酒屋や冠婚葬祭の「瓶ビール」から「缶ビール」の家飲みマーケットを狙った色の選択なので戦略戦術の深さが違う。一時は独禁法スレスレの59％のシェアを持っていた王者キリンの慢心が招いた逆転劇である。
「一番搾り」の味は美味いけどね。
マーケティングは漫画より面白いんだぜ。
♪渡辺真知子「迷い道」
